Bohórquez Arévalo, Luz EsperanzaTibaquira Gutierrez, Nelson StivenTibaquira Gutierrez, Jose Luis2018-10-082018-10-082018-08-10http://hdl.handle.net/11349/13911En la actualidad, la logística, los sistemas de gestión y el control de la calidad están tomando un papel fundamental en el funcionamiento de las empresas. Dentro del conjunto de metodologías de mejoramiento de los procesos y la calidad se encuentra "Lean Six Sigma". El presente proyecto se desarrolla con el fin de aplicar la metodología expuesta para tratar el problema de tiempos muertos presentado en el proceso de distribución de concreto en la planta de Puente Aranda, Bogotá, de la compañía CEMEX S.A.Currently; logistics, management systems and quality control are taking a fundamental role in the operation of many companies. Within the set of methodologies for improving processes and quality we can find "Lean Six Sigma". The present project is developed with the purpose of applying the exposed methodology to deal with the downtimes problem presented in the concrete distribution process in the Puente Aranda plant, Bogotá, of the CEMEX S.A. company.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/LeanSix sigmaCalidadConcretoTiempos muertosIngeniería industrial - Tesis y disertaciones académicasIndustria de los materiales de construcción - Control de la producciónMejoramiento de procesosAdministración de la producciónAdministración industrialinfo:eu-repo/semantics/openAccessLeanSix SigmaQualityConcreteDowntimesMonografíaAbierto (Texto Completo)