Rodríguez Florián, Román LeonardoVillamizar Martín, Juan SebastiánMartínez Quiroga, Laura Daniela2024-09-032024-09-032024-04-12http://hdl.handle.net/11349/40278Este proyecto tiene como finalidad realizar una propuesta de mejoramiento para la empresa Dugotex S.A., empresa dedicada a la producción y comercialización de ropa interior para toda la familia, con los más altos estándares de calidad en razón de precios ideales. Actualmente en el área de estampación se presentan falencias, desperdicios y reprocesos; es por ello que de evidencia la necesidad de implementar mejoras para minimizar costos y aumentar la eficiencia. Luego, se presenta una introducción a la filosofía Lean Manufacturing y cómo se puede aplicar en el área de estampación. A continuación, se detallan los objetivos específicos de la propuesta de mejora, que incluyen la identificación de los procesos críticos, la eliminación de desperdicios, la estandarización de los procesos y la mejora continua. También se presentan las herramientas y técnicas que se utilizarán para lograr estos objetivos, como el mapeo de procesos, el análisis de flujo de valor y el kaizen. Finalmente, se justifica la necesidad de implementar la filosofía Lean Manufacturing en la empresa Dugotex S.A. debido a las contingencias que ha enfrentado la compañía en los últimos años, como el cierre de la frontera con Venezuela y la pandemia mundial, que han evidenciado la necesidad de reinventar y organizar mejor todo el proceso productivo.The purpose of this project is to make an improvement proposal for the company Dugotex S.A., a company dedicated to the production and marketing of underwear for the whole family, with the highest quality standards at ideal prices. Currently in the stamping area there are flaws, waste and reprocessing; That is why it demonstrates the need to implement improvements to 3 minimize costs and increase efficiency. Then, an introduction to the Lean Manufacturing philosophy and how it can be applied in the stamping area is presented. The specific objectives of the improvement proposal are detailed below, including the identification of critical processes, the elimination of waste, the standardization of processes and continuous improvement. Also presented are the tools and techniques that will be used to achieve these objectives, such as process mapping, value stream analysis, and kaizen. Finally, the need to implement the Lean Manufacturing philosophy in the company Dugotex S.A. is justified. due to the contingencies that the company has faced in recent years, such as the closure of the border with Venezuela and the global pandemic, which have highlighted the need to reinvent and better organize the entire production process.pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Lean ManufacturingOptimizaciónAlistamientoSMEDbachelorThesisIngeniería de Producción -- Tesis y disertaciones académicasAdministración de la producciónLogística en los negociosProcesos de manufacturaPrendas de vestir -- GrabadosPrendas de vestir -- Corte y confecciónOpenAccessLean ManufacturingOptimizationEnlistmentSMEDAbierto (Texto Completo)