Vergara Portela, RobertoValencia, Gabriel AlejandroAcevedo Nieto, Ana Milena2020-04-272020-04-272015-11-11http://hdl.handle.net/11349/23472Se levanta un VSM actual de la empresa Dupree, utilizando herramientas Lean, donde se detectan desperdicios, demoras y actividades que no agregar valor con el objetivo de minimizar el tiempo del Ciclo del pedido para las operaciones de alistamiento, pck y despachos, se propone un VSM futuro el cual disminuye en un 0.12 minutos el ciclo del pedido.An existing company VSM rises Dupree , using Lean tools where waste , delays, and activities that do not add value in order to minimize the cycle time of the order for the operations of recruitment , PCK and offices are detected, proposes a VSM future which decreased by 0.12 minutes cycle order.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Mapa Cadena de ValorCiclo del pedidoDesperdiciosAgrega valorDiseñar una propuesta para minimizar el tiempo del ciclo del pedido en las áreas de alistamiento, picking y despacho en el centro de distribución de la empresa DupreeIngenieria de producción - Tesis y disertaciones AcadémicasVentas por internet - ColombiaDupree (Colombia) - Mapas de flujos de valorDupree (Colombia) - Comercio en internetDupree (Colombia) - Logística comercialDupree (Colombia) - Canales de distribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccessDesign a proposal to reduce cycle time order in areas of readiness , picking and delivery in the center of distribution company DupreeMap Value StringOrder cycleWasteAdds ValueCreación o InterpretaciónAbierto (Texto Completo)