López Bello, César AmílcarOspina Jiménez, Luz Angela2022-07-012022-07-012021-10-28http://hdl.handle.net/11349/29506Introducción: El presente artículo es producto de la investigación “diseño de metodología integral de implementación de manufactura esbelta en el contexto colombiano”, realizada durante los años 2019, 2020 y 2021 en Bogotá, Cundinamarca. Problema: Las metodologías de implementación de Manufactura Esbelta existentes no tienen en cuenta los aspectos organizacionales propios de la cultura del país en el cual se está desarrollando, dificultando así su completa implementación. Objetivo: Proponer una metodología integral de implementación que permita incrementar la aplicación exitosa de la Manufactura Esbelta en la industria colombiana. Metodología: En este artículo se presenta la revisión y análisis de las metodologías de implementación prexistentes y los resultados del análisis de problemáticas en procesos de implementación en la industria colombiana, así como la metodología integral de implementación diseñada. Resultados: Para lograr la implementación exitosa de la manufactura esbelta en el contexto colombiano se requiere un adecuado seguimiento al proceso de implementación, el compromiso de los altos mandos de la compañía, la definición de líderes apropiados al proceso de implementación y el entrenamiento adecuado del personal. Conclusión: Este proyecto busca proponer una metodología flexible que se ajusta a las condiciones organizacionales. Originalidad: Esta investigación realiza la integración de factores claves de éxito asociados al contexto colombiano en la metodología de implementación. Limitaciones: El tamaño de la muestra del diagnóstico del grado de implementación de la Manufactura Esbelta en la industria colombiana de donde se toman los factores claves de éxito a incluir en la metodología.Introduction: This article is a product of the "Design of a comprehensive methodology for the Lean Manufacturing implementation in the Colombian context" research, carried out during 2019, 2020 and 2021 in Bogotá, Cundinamarca. Challenge: Existing Lean Manufacturing implementation methodologies do not take into account the organizational culture aspects of the country in which it is being developed, making it difficult for its full implementation. Objective: Present a comprehensive implementation methodology that increases the successful Lean Manufacturing application in the Colombian industry. Methodology: This article presents the review and analysis of the existing implementation methodologies and the results of the analysis of problems in implementation processes in the Colombian industry, as well as the comprehensive implementation methodology designed. Results: To achieve a successful Lean Manufacturing implementation in the Colombian context, it’s necessary to carry out an adequate implementation process’ follow-up, the company's Senior Managers commitment, the definition of appropriate leaders for the implementation process and the adequate personnel training. Conclusion: This project seeks to develop a flexible methodology that adapts to organizational conditions. Originality: This research integrates key success factors associated with the Colombian context in the implementation’s methodology. Limitations: The size of the sample to diagnose the Lean Manufacturing implementation degree in the Colombian industry, from which the key success factors are taken to be included in the methodology.pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/MetodologíaImplementaciónManufactura EsbeltaGestión de Producción.Maestría en Ingeniería Industrial - Tesis y Disertaciones AcadémicasIndustria - ColombiaAdministración de proyectos - MetodologíaOrganización industrialEmpresas - Organizacióninfo:eu-repo/semantics/openAccessMethodologyImplementationLean ManufacturingProduction ManagementInvestigación-InnovaciónAbierto (Texto Completo)