Romero Duque, Gustavo AndrésOrganista Gutiérrez, John AlejandroRodríguez Vanegas, Jared Ricardo2020-08-032020-08-032020-06-17http://hdl.handle.net/11349/24893Multibocel S.A.S es una microempresa que se dedica a la elaboración, fabricación y ensamble de boceleria para vehículos automotores, fue constituida en el año 2000 por el señor Hernán Molina, años más tarde el señor Fabio Enrique Builes junto con sus socios de trabajo deciden adquirir la fábrica, ubicada en el barrio siete de agosto en la ciudad de Bogotá; sector concurrido por la venta de estos accesorios de toda la gama de vehículos y motos. Actualmente la empresa cuenta con ocho (8) trabajadores para prestar un servicio de calidad y buena atención. La empresa no define una estructura de costos de producción para los productos, por lo cual es conveniente formalizar estos sistemas de costeo que permita asignar de manera objetiva sus gastos, ajuste de precios y sobre todo sus costos; es importante destacar que estos elementos constituyen herramientas eficaces de dirección para el buen aprovechamiento de los recursos. Adicionalmente las técnicas de diagnóstico también emplean una función favorable para Multibocel S.A.S pues su desarrollo, presenta un panorama real en todas sus áreas funcionales permitiendo alcanzar efectividad en la toma de decisiones y sobre todo ejecutar cabalmente con sus objetivos.Multibocel SAS is a micro-company that is dedicated to the elaboration, manufacture and assembly of auto parts for automotive vehicles. It was established in 2000 by Mr. Hernán Molina, years later Mr. Fabio Enrique Builes, together with his work partners, decided to acquire the factory, located in the 7 de Agosto neighborhood in the city of Bogotá; sector attended by the sale of these accessories for the entire range of vehicles and motorcycles. Currently the company has eight (8) workers to provide a quality service and good care. The company does not define a production cost structure for products, so it is convenient to formalize these costing systems that allow you to objectively allocate your expenses, price adjustment, and especially your costs; It is important to highlight that these elements constitute effective management tools for the good use of resources. Additionally, the diagnostic techniques also use a favorable function for Multibocel S.A.S as its development presents a real panorama in all its functional areas, allowing it to achieve effectiveness in decision-making and, above all, to fully implement its objectives.pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Áreas funcionalesEstructura de costosTécnicas de diagnósticoToma de decisionesTecnología Industrial - Tesis y disertaciones académicasIndustria de autopartesAutopartes - Costos de producciónAdministración de la produccióninfo:eu-repo/semantics/openAccessFuntional áreasCost structureDiagnostic TechniquesDecision MarkingPasantíaAbierto (Texto Completo)