Pineda Jaimes, Jorge ArturoGonzáles Rodríguez, Kiara DanielaMoncayo Córdoba, Nicolás GiancarloSáenz Trujillo, Deivi Stev2024-07-122024-07-122023-11http://hdl.handle.net/11349/37948Asignar 4 descriptores o encabezamientos de materia y 4 palabras clave, teniendo en cuenta el siguiente título y resumen: El valor ganado se caracteriza por ser una metodología cuantitativa para el monitoreo y control de proyectos, de ahí que se haya convertido en componente fundamental en la gestión de proyectos de diferentes organizaciones. Para esta investigación el principal objetivo es determinar el desempeño en términos de costo y tiempo de un proyecto de vivienda VIS en el sur de Bogotá, a partir de la metodología del valor ganado siguiendo las recomendaciones de la guía Pmbok. Para el desarrollo de este trabajo se hizo el análisis en Project, implementando la metodología e identificando los indicadores de desempeño para determinar en qué estado se encuentra el proyecto, así se obtuvo que el indicador correspondiente al desempeño del costo y cronograma es favorable, por consiguiente, la obra presenta una buena gestión en la ejecución de las actividades. Por otra parte, las variables que mayor tienen incidencia en este resultado son las relacionadas con la ejecución de cada una de las actividades. Finalmente, se pueda inferir que el proyecto concluirá dentro del tope presupuestal definido inicialmente, según el valor obtenido de la variación a la conclusión, el cual presenta un valor positivo.Earned value is characterized as a quantitative methodology for monitoring and control of projects, hence it has become a fundamental component in the management of projects in different organizations. For this research the main objective is to determine the performance in terms of cost and time of a VIS housing project in the south of Bogota, based on the earned value methodology following the recommendations of the Pmbok guide. For the development of this work, the analysis was made in Project, implementing the methodology and identifying the performance indicators to determine the status of the project, thus it was obtained that the indicator corresponding to the performance of the cost and schedule is favorable, therefore, the work presents a good management in the execution of the activities. On the other hand, the variables that have the greatest impact on this result are those related to the execution of each of the activities. Finally, it can be inferred that the project will be completed within the initially defined budget ceiling, according to the value obtained from the variation at completion, which presents a positive value.pdfAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Metodología del valor ganadoVivienda de interés socialProyectoLínea base de desempeñoAlcanceCronogramaPresupuestobachelorThesisEspecialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicasGestión del valor ganado (GVG)Metodología de proyectosIndicadores de desempeñoCosto y cronogramaOpenAccessEarned value methodologyAffordable housingProjectPerformance baselineScopeScheduleBudgetAbierto (Texto Completo)