Alvarado Torres, John EdissonGómez Higuera, Luis StevenPatiño Castillo, Brayan Camilo2025-05-202025-05-202025-04-24http://hdl.handle.net/11349/95570El bienestar corporativo se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de las organizaciones en la actualidad. Los empleados saludables y felices tienden a ser más productivos y leales, lo que impacta positivamente en la competitividad de las empresas. No obstante, muchas organizaciones enfrentan desafíos para implementar programas de bienestar efectivos, como la falta de metodologías adecuadas, resistencia al cambio, escasa participación de la alta dirección y la ausencia de métricas para evaluar resultados. Una mala ejecución de estas iniciativas puede afectar la salud de los empleados y deteriorar el ambiente laboral, aumentando el ausentismo y reduciendo la eficacia operativa. En un mercado competitivo, las empresas que ignoran el bienestar de sus trabajadores tienen dificultades para retener talento y mantener una buena reputación. Es esencial adoptar estrategias que superen barreras, fomentando una cultura de bienestar organizacional, involucrando a empleados y líderes, y estableciendo medidas para evaluar el impacto de los programas. Este estudio pretende analizar prácticas exitosas y ofrecer recomendaciones basadas en datos para desarrollar programas de bienestar sostenibles y alineados con las metas estratégicas de las empresas.Corporate well-being has become a fundamental pillar for the success of today’s organizations. Healthy and happy employees tend to be more productive and loyal, which positively impacts companies’ competitiveness. However, many organizations face challenges when implementing effective well-being programs, such as a lack of proper methodologies, resistance to change, limited involvement from senior management, and the absence of metrics to evaluate results. Poor execution of these initiatives can harm employees’ health and deteriorate the work environment, increasing absenteeism and reducing operational efficiency. In a competitive market, companies that ignore their workers’ well-being struggle to retain talent and maintain a good reputation. It is essential to adopt strategies that overcome barriers, fostering an organizational well-being culture, engaging employees and leaders, and establishing measures to assess the impact of these programs. This study aims to analyze successful practices and provide data-driven recommendations for developing sustainable well-being programs aligned with companies’ strategic goals.pdfBienestar empresarialDesarrollo integralCultura organizacionalSostenibilidadbachelorThesisAdministración Deportiva -- Tesis y disertaciones académicasSeguridad industrialCalidad de vida en el trabajoEducación físicaDesarrollo humanoOpenAccessCorporate well-beingHolistic developmentOrganizational cultureSustainabilityAbierto (Texto Completo)