Pineda Jaimes, Jorge ArturoRojas Porras, Luisa JuliethMoreno Romero, Oscar JuliánPérez Baena, Alejandro José2024-07-042024-07-042022-07-08http://hdl.handle.net/11349/37506La siguiente monografía considera el estudio de prefactibilidad para la reubicación viviendas del casco urbano ubicadas en zona de alto riesgo por inundación y avenidas torrenciales en el municipio de Cabrera, Cundinamarca, implementando los fundamentos y buenas prácticas para la dirección de proyectos del Project Management Institute PMI contempladas en el PMBOK 6ta edición. Para establecer la prefactibilidad del estudio de caso se realizó el diagnóstico del contexto, se determinó la viabilidad técnica y el presupuesto preliminar, de esta medida de mitigación del riesgo aplicando los lineamientos del PMBOK en los grupos de procesos de inicio y planificación, especialmente de las áreas de conocimiento de Gestión de Alcance, Gestión de Interesados, Gestión de cronograma, Gestión de recursos, Gestión de riesgo y Gestión de costos. Como resultado se obtuvo que actualmente existe 84 viviendas que se deben priorizar para un proyecto de reubicación de viviendas, el cual se puede desarrollar en un predio que cumplió la mayor calificación posterior a la evaluación multicriterio realizada, de igual forma de determinó una duración de 2 años y medio para ejecutar el proyecto con un costo preliminar de aproximadamente 16 mil millones de pesos los cuales contempla actividades como: gestión del proyecto, compra de predio, expansión de redes de acueducto y alcantarillado, construcción de viviendas vis, infraestructura vial y espacio público, demolición de viviendas en riesgo y restauración del espacio reubicado.The following monograph considers the pre-feasibility study for the relocation of housing in the urban area located in a high-risk area due to flooding and avenues torrential in the municipality of Cabrera, Cundinamarca, implementing the fundamentals and best practices for project management from the Project Management Institute PMI contemplated in the PMBOK 6th edition. To establish the pre-feasibility of the study of case, the diagnosis of the context was made, the technical feasibility was determined and the preliminary budget, of this risk mitigation measure applying the guidelines of the PMBOK in the initiation and planning process groups, especially in the areas knowledge of Scope Management, Stakeholder Management, Schedule Management, Resource management, Risk management and Cost management. As a result, it was obtained that there are currently 84 homes that should be prioritized for a relocation project housing, which can be developed on a property that met the highest rating after the multicriteria evaluation carried out, in the same way a duration of 2 and a half years to execute the project with a preliminary cost of approximately 16 billion pesos which includes activities such as: project management, purchase of land, expansion of aqueduct and sewage networks, construction of vis housing, road infrastructure and public space, demolition of homes at risk and restoration of the relocated space.pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Estudio de factibilidadMitigación del riesgoReubicación de viviendasGrupo de procesos de inicioGrupo de procesos de planificaciónGuía PMBOKbachelorThesisEspecialización en Gerencia de la Construcción--Tesis y disertaciones académicasEstudio de prefactibilidad para la reubicación de viviendas en zonas de alto riesgoAplicación del PMBOK 6ta edición en la gestión de proyectos de reubicaciónMitigación del riesgo por inundaciones y avenidas torrencialesOpenAccessFeasibility studyRisk mitigationhousing relocationGroup of startup processesPlanning process groupPMBOK GuideAbierto (Texto Completo)