Orozco Rodríguez, Aura MaríaGil Palacios, Fredy Santiago2025-11-042025-11-042025-10-06http://hdl.handle.net/11349/99678El presente trabajo de grado se desarrolló en el marco de la pasantía realizada en el Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD) durante el período 2025-1, con el propósito de optimizar el sistema de información del programa Deporte de 0 a 100. Este programa busca promover la actividad física y la recreación en diferentes grupos poblacionales de Bogotá. La investigación tuvo como objetivo principal mejorar la gestión de la información mediante la implementación de herramientas digitales que faciliten el seguimiento, control y análisis de los procesos administrativos y contractuales. A través de un diagnóstico basado en el análisis DOFA se identificaron fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del sistema vigente. Posteriormente, se diseñaron estrategias de mejora enfocadas en la digitalización, la seguridad de la información y la automatización de reportes. Como resultado, se implementó un dashboard que centraliza datos clave sobre contrataciones, distribución por género y estado de los contratos, permitiendo una toma de decisiones más ágil y precisa. Además, se elaboró un instructivo estandarizado para la correcta elaboración y presentación de informes en la plataforma SECOP, fortaleciendo la transparencia y la eficiencia institucional. El trabajo contribuye significativamente al fortalecimiento de los procesos administrativos del IDRD, promueve la gestión basada en datos y sienta bases para futuras mejoras tecnológicas en la administración pública del deporte.This undergraduate thesis was developed as part of an internship carried out at the Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD) during the 2025-1 term, with the purpose of optimizing the information system of the program Sport from 0 to 100. The main goal was to enhance information management through the implementation of digital tools that facilitate monitoring, control, and analysis of administrative and contractual processes. A SWOT analysis was conducted to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of the existing system. Based on this diagnosis, a set of improvement strategies was designed, focusing on digitalization, information security, and automated reporting. As a result, a comprehensive dashboard was developed to centralize key data on contracts, gender distribution, and operational status, thus supporting more effective decision-making. Additionally, a standardized guide was created to ensure proper report preparation and submission through the SECOP platform, promoting transparency and institutional efficiency. This project contributes to strengthening IDRD’s administrative processes, encourages data-driven management, and establishes a foundation for future technological advancements in public sports administration.pdfspaSistema de informaciónOptimizaciónIDRDDeporteGestión administrativaAutomatización de reportesSECOPbachelorThesisAdministración Deportiva -- Tesis y disertaciones académicasSistemas de informaciónAdministración públicaContratos públicosRecreaciónDeporteOpenAccessInformation systemOptimizationIDRDSports managementDigital transformationAutomated reportingSECOPAbierto (Texto Completo)