Técnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresa

dc.contributor.authorJimenez Guevara, Luisa Fernandaspa
dc.contributor.authorRodriguez Molano, Jose Ignaciospa
dc.contributor.authorAriza Garzón, Andrés Albertospa
dc.date2015-09-04
dc.date.accessioned2019-09-19T21:42:20Z
dc.date.available2019-09-19T21:42:20Z
dc.descriptionEste documento presenta las ideas para el desarrollo de una herramienta enfocada en la importancia de que las empresas establezcan un plan estratégico que incluya seguimientos periódicos que permitan identificar las desviaciones de las metas u objetivos propuestos desde un principio. Se describen los aspectos conceptuales de las técnicas que provee el Balanced Scorecard para evaluar el avance del plan estratégico y los métodos de desarrollo apropiados para este tipo de proyectos.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.udistrital.edu.co/index.php/REDES/article/view/8531
dc.identifier10.14483/2248762X.8531
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/20133
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Distrital Francisco José de Caldases-ES
dc.relationhttps://revistas.udistrital.edu.co/index.php/REDES/article/view/8531/10469
dc.rightsDerechos de autor 2015 REDES DE INGENIERÍAes-ES
dc.sourceRedes de Ingeniería; Vol. 6 (2015)es-ES
dc.sourceRedes de Ingeniería; Vol 6 (2015)en-US
dc.source2248-762X
dc.titleTécnicas del Balanced Scorecard para Medición del Cumplimiento del Plan Estratégico de una Empresaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501

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