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MaTGeC: Towards A Framework For Quantitative Process Management Of Software Development In Very Small Entities

dc.contributor.authorArdila Albarracín, Carlos Albertospa
dc.contributor.authorPino Correa, Francisco Joséspa
dc.contributor.authorPardo Calvache, César Jesússpa
dc.contributor.authorMerchán Paredes, Luisspa
dc.date2014-10-01
dc.date.accessioned2019-09-19T21:44:32Z
dc.date.available2019-09-19T21:44:32Z
dc.descriptionThe small software development companies have difficulties in adopting practices about quantita­tive process management offered by reference models such as CMMI-DEV or ISO/IEC 15504 because it generates expensive investments in long-term periods of time. However, if they do not incorporate at least the essential practices, they won't be able to obtain processes with less variability in its performance and that can be sta­tistically under control which directly impacts the projects results because they would allow making better estimates. In this article, it is presented a general proposal of a framework for quantitative process management in very small entities (MaT-GeC) that offers a guide to monitor and assess specific processes selected by the organization. Moreover, it is indicated the components that con­form it, along with the practices, activities, roles and essential work products for that this kind of organizations to incorporate the quantitative man­agement fundamentals in their more critical tasks.en-US
dc.descriptionLas organizaciones pequeñas desarrolladoras de software tienen dificultades para adoptar las prác­ticas sobre gestión cuantitativa de procesos ofre­cidas por modelos de referencia como CMMI-DEV o ISO/IEC 15504, debido a que les generan costosas inversiones a largo plazo. Sin embargo, en caso de que no incorporen al menos las prác­ticas esenciales, no podrán obtener procesos con menor variabilidad en su rendimiento y que pue­dan estar bajo control estadístico, lo que afecta de manera directa en el resultado de sus proyectos, ya que permitiría efectuar mejores estimaciones. En este artículo se presenta una propuesta gene­ral de un marco de trabajo para gestión cuanti­tativa de procesos para pequeñas organizaciones (MaTGeC) que ofrece una guía para monitorear y evaluar procesos específicos seleccionados por la organización. Posteriormente, se indican los com­ponentes que lo conforman, junto con las prácti­cas, actividades, roles y productos esenciales para que esta clase de organizaciones incorporen los fundamentos de gestión cuantitativa en sus tareas más críticas.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.identifierhttps://revistas.udistrital.edu.co/index.php/Tecnura/article/view/8066
dc.identifier10.14483/udistrital.jour.tecnura.2014.4.a10
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/20775
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Distrital Francisco José de Caldas. Colombiaes-ES
dc.relationhttps://revistas.udistrital.edu.co/index.php/Tecnura/article/view/8066/9688
dc.relationhttps://revistas.udistrital.edu.co/index.php/Tecnura/article/view/8066/9689
dc.rightsDerechos de autor 2014 Revista Tecnuraes-ES
dc.sourceTecnura Journal; Vol 18 No 42 (2014): October - December; 126-138en-US
dc.sourceTecnura; Vol. 18 Núm. 42 (2014): Octubre - Diciembre; 126-138es-ES
dc.source2248-7638
dc.source0123-921X
dc.titleMaTGeC: Towards A Framework For Quantitative Process Management Of Software Development In Very Small Entitiesen-US
dc.titleMaTGeC: hacia un marco de trabajo para la gestión cuantitativa de procesos de desarrollo de software en pequeñas organizacioneses-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501

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