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dc.contributor.advisorLópez Aguilar, Iván Diego
dc.creatorAlvarado Bernal, Jairo Alejandro
dc.creatorFlórez Arango, Leidy Vanessa
dc.date.accessioned2022-07-11T22:39:59Z
dc.date.available2022-07-11T22:39:59Z
dc.date.created2021-12-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/29665
dc.descriptionEl objetivo principal de este proyecto es proponer una estrategia para la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para ASESOFTWARE, empresa dedicada al desarrollo de software en Colombia, en donde se ha evidenciado a través de sus indicadores, una problemática en la gestión de proyectos que viene ocasionando pérdidas significativas, llevando a la compañía a tener una mala reputación con los clientes y dejando de ser competitivos en el mercado. Con esta propuesta se espera mejorar los procesos organizacionales, ya que se ha evidenciado que la implementación de estas oficinas tiende a controlar y disminuir fallos operativos como lo pueden ser la falta de control en la planeación de los proyectos, la rentabilidad negativa en los proyectos, controlar los proyectos que se salen del tiempo y presupuesto asignado, y la sobrecarga en los directores de proyectos.spa
dc.description.abstractThe main objective of this project is to propose a strategy for the implementation of a Project Management Office (PMO) for ASESOFTWARE, a company dedicated to software development in Colombia, where it has been evidenced through its indicators, a problem in the project management that has been causing significant losses, leading the company to have a bad reputation with customers and ceasing to be competitive in the market. With this proposal, it is expected to improve organizational processes, since it has been shown that the implementation of these offices tends to control and reduce operational failures such as lack of control in project planning, negative profitability in projects, control projects that are out of time and budget, and overload on project managers.spa
dc.format.mimetypepdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectPMOspa
dc.subjectAsesoftwarespa
dc.subjectCARspa
dc.subjectSPI/CPIspa
dc.subjectISO 9000spa
dc.titleProponer estrategia para la implementación de una oficina de gestión de proyectos (PMO) en Asesoftware, empresa dedicada al desarrollo de software en Colombiaspa
dc.subject.lembEspecialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería - Tesis y Disertaciones Académicasspa
dc.subject.lembDesarrollo de programas para computadorspa
dc.subject.lembIngeniería de softwarespa
dc.subject.lembAdministración de proyectos de ingenieríaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessspa
dc.title.titleenglishPropose strategy for the implementation of a project management office (PMO) in Asesoftware, a company dedicated to software development in Colombiaspa
dc.subject.keywordPMOspa
dc.subject.keywordAsesoftwarespa
dc.subject.keywordCARspa
dc.subject.keywordSPI/CPIspa
dc.subject.keywordISO 9000spa
dc.type.degreeProducción Académicaspa
dc.rights.accesoRestringido (Solo Referencia)spa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa


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