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Breve análisis Gestión Pública y de gobernabilidad del Municipio de Rionegro, Santander, Colombia.

dc.creatorBautista, Hayder Ospa
dc.creatorRamos García , Jeraar Atahualpaspa
dc.date2021-04-20
dc.date.accessioned2021-10-11T19:31:54Z
dc.date.available2021-10-11T19:31:54Z
dc.identifierhttps://revistas.udistrital.edu.co/index.php/tecges/article/view/17891
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11349/27286
dc.descriptionIn the administration of public institutions, they are increasingly oriented towards maximizing resources, which are usually scarce, with respect to the social, environmental, infrastructure needs and problems inside a community. This is a coherent timely solution that must be sought; taking into account their customs, realities, ethos and equity. It improves the quality of life of the citizens, and generates productivity and competitiveness of organizations within the state, through Strategic Planning The Colombian National Constitution of 1991, especially articles 339, 342, and also the Law 152 of 1994, guides public institutions in the use of the tools of Strategic Planning, through the elaboration of Development Plans. The SWOT Matrix (from the initials of Strengths, Opportunities, Weaknesses and Threats) is of great help in the elaboration of the diagnosis of the current institutional situation, in the creation of efficient strategies and in the construction of management indicators. It applies to the Territorial Development Plan (PDT) of the municipality of Rionegro (Santander).en-US
dc.descriptionCada día la administración pública es más compleja, tecnificada y profesional; los gobiernos locales se ven presionados por los medios masivos de comunicación, la tecnología y en especial, las redes sociales, que facilitan que las comunidades, al ciudadano, a exigir con mayor vehemencia sus derechos, y presenten sus reclamos. Para una administración adecuada y transparente de los recursos públicos, que son escasos ante las necesidades del estado, se hace necesario la aplicación de las herramientas de la Planeación Estratégica en los entes del gobierno, para que el cumplimiento de las promesas que realizaron en campaña electoral, se conviertan en planes, propuestas de programas de gobierno, que convencieron y ayudaron a alcanzar el puesto democrático, ahora estas promesas se convierten en objetivos y metas que tienen que ser cumplidas por los gobernantes de turno.   La Constitución Nacional Colombiana de 1991, en especial los artículos 339, 342, y la Ley 152 de 1994, orienta a las instituciones públicas en la utilización de las herramientas de la Planeación Estratégica, a través de la elaboración de los Planes de Desarrollo. La Matriz de FODA (de las iniciales de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, es de gran ayuda en la elaboración del diagnóstico de la situación actual institucional, en la creación de estrategias eficientes y en la construcción de indicadores de gestión. Esta Matriz se aplica al Plan de Desarrollo Territorial (PDT) del municipio de Rionegro (Santander).es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Distrital Francisco José de Caldases-ES
dc.relationhttps://revistas.udistrital.edu.co/index.php/tecges/article/view/17891/16716
dc.rightsDerechos de autor 2021 Tecnogestión: Una mirada al ambientees-ES
dc.sourceTecnogestión: Una mirada al ambiente; Vol. 17 No. 1 (2020): Tecnogestión: Una mirada al ambienteen-US
dc.sourceTecnogestión: Una mirada al ambiente; Vol. 17 Núm. 1 (2020): Tecnogestión: Una mirada al ambientees-ES
dc.source2346-2531
dc.source1794-676X
dc.titleBrief analysis of Public Management and governance of the Municipality of Rionegro, Santander, Colombiaen-US
dc.titleBreve análisis Gestión Pública y de gobernabilidad del Municipio de Rionegro, Santander, Colombia.es-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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