Plan de negocios para empresa de consultoría logística enfocada en la integración de procesos logísticos de las pymes en la cadena de suministro: abastecimiento, distribución y almacenamiento
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Abstract
Si bien la participación de las PyMEs en el total de número de empresas colombianas no es normalmente mayor al 7.5% (DNP, 2018), tienen un alto impacto en la economía nacional (generación de empleo y contribución al PIB) (Dinero, 2016). A pesar de su importancia, la tasa de supervivencia de estas organizaciones en sus primeros cinco años de vida es baja en comparación con la de las grandes empresas (Confecamaras, 2018). Parte de este fenómeno es atribuible a los altos costos en los que deben incurrir dado que no tienen la capacidad financiera para acceder a los beneficios de las economías de escala y otras herramientas disponibles para organizaciones de mayor tamaño (DNP, 2018). En este sentido, cabría pensar que existan enfoques diferenciados y especializados para la generación de valor en los procesos a lo largo de la cadena de suministro de las PyMEs; siendo el componente logístico uno de los más importantes rubros en la estructura de costos de una organización. No obstante, pocas son las alternativas aplicadas a este conjunto de organizaciones y enfocados en este tipo procesos de las cuales los autores del presente documento tienen conocimiento. Por esta razón se presenta un plan de negocios para la creación de una empresa consultora que les ayude a las organizaciones a optimizar sus procesos logísticos desde enfoque integrado de cadena de suministro. Para lo cual se verifica la factibilidad del proyecto mediante análisis de mercado, técnico, administrativo, legal, ambiental y financiero.
Abstract
Even though the participation of SMEs in the total of Colombian companies is normally not higher than 7.5%, they have a considerable impact in national economy (job generation and GNP). In spite of its importance, survival rate in the first five years of their lives is lower than the one of bigger companies. This phenomenon is partly caused by the steep costs in which such companies incur as they do not have the financial capability to get the benefits given by economies of scale and other tools available to big firms. Accordingly, it is expected to find specialized strategies focused on value creation inside SMEs Supply chains, given that logistics costs are one of the biggest components of total costs in Colombian companies. Nonetheless, to the best of our knowledge, there are very few of such initiatives. A Business Plan is hereby presented for the creation of a Consulting firm focused on helping organizations optimize their logistics processes based on the administration and integration of supply chains. In this plan we prove feasibility based on market, technical, legal, environmental and financial analyses
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