Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11349/7709
Título : Construcción y Actualización de la Información Base del Proceso de Gestión y Desarrollo del Talento Humano para la Gestación y Avance de la Política 4: Modernización de la Gestión Administrativa, Financiera y del Talento Humano, Dentro del Marco del Plan Estratégico de Desarrollo 2008-2016 de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas.
Autor: Ducuara Duran, Jorge Andrés
Director de Tesis: Tocasuche González, Helvert Ricardo
Materias: INGENIERÍA INDUSTRIAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS - ADMINISTRACIÓN
GESTIÓN INDUSTRIAL
Palabras clave : SIGUD
Procedimientos
Actualización
Documentación
Mapa de Riesgos
Indicadores
Fecha: 11-dic-2017
Abstract : The process of Management and Development of Human Talent belonging to the Operation Model of the District University as a process of support and management of resources within the framework of the SIGUD update project, in compliance with the 2008-2016 strategic development plan, where the base documentation of all the processes of the model. The Human Talent Management and Development process was updated with the help of the Officials and has the approval and revision of the leader and Manager. In the first instance, a diagnosis was made of the information of the process that was presented to the Leader and Manager, showing the points to work during the documentary update, later it was updated and built the procedures, Characterization Sheet, Normogram, Formats, Manuals, Instructions, Regulations, Indicators and Risk Map, following the parameters of the Integrated Management System documentation, shown in the Document Standardization Guide. The base information of workloads was also lifted based on the time matrix by means of interviews with the Officials that intervene in each procedure. Obtaining the times of the activities and the frequency so that later the study of workloads is carried out. The review scheme of the Documentation was in the first instance with the official in charge of the activity and then the review and adjustment with the Process Manager and finally the leader in order to make the request for documentation to the Integrated Management System of the District University. From the updating and construction of the information, recommendations were made for the Human Talent Management and Development process that were shown to the manager and leader to be discussed and taken into account, as well as improvement plans for the most critical risks thrown in matrix. The University in terms of its operation model must guarantee financial, human resources to efficiently support the mission processes of Teaching, Extension and Social Projection, and Research Management attacking as critical points the work environment, the updating of the functions manual and staff turnover, in addition to implementing the Integrated Management System.
Resumen : El proceso de Gestión y Desarrollo del Talento Humano perteneciente al Modelo de operación de la Universidad Distrital como un proceso de apoyo y gestión de recursos en marco del proyecto de actualización del SIGUD dando cumplimiento al plan estratégico de desarrollo 2008-2016, donde se actualiza la documentación base de todos los procesos del modelo. La actualización del proceso de Gestión y Desarrollo del Talento Humano se realizó con la ayuda de los Funcionarios y cuenta con la aprobación y revisión del líder y Gestor. Se realizó en primera instancia un diagnóstico de la Información del proceso que se expuso al Líder y Gestor, mostrando los puntos a trabajar durante la actualización documental, posteriormente se actualizo y construyo los procedimientos, Ficha de Caracterización, Normograma, Formatos, Manuales, Instructivos, Reglamentos, Indicadores y Mapa de Riesgos, siguiendo los parámetros de la documentación del Sistema Integrado de Gestión, mostrados en la Guía de normalización de Documentos. También se levantó la información base de Cargas laborales apoyándose en la matriz de tiempos por medio de entrevistas a los Funcionarios que intervienen en cada procedimiento. Obteniendo los tiempos de las actividades y la frecuencia para que posteriormente se realice el estudio de cargas laborales. El esquema de revisión de la Documentación fue en primera instancia con el funcionario encargado de la actividad y posteriormente la revisión y ajuste con el Gestor del proceso y finalmente el líder para así realizar la solicitud de documentación al Sistema Integrado de Gestión de la Universidad Distrital. A partir de la actualización y construcción de la información se hicieron recomendaciones para el proceso de Gestión y Desarrollo del Talento Humano que fueron mostradas al gestor y líder para ser discutidas y tenidas en cuenta, así como planes de mejora para los riesgos más críticos arrojados en la matriz. La Universidad en cuanto a su modelo de operación debe garantizar los recursos Financieros, Humanos para apoyar eficientemente los procesos misionales de Docencia, Extensión y Proyección Social, y Gestión de la Investigación atacando como puntos críticos el clima laboral, la actualización del manual de funciones y balanceo de personal, además de implementar el Sistema Integrado de Gestión.
URI : http://hdl.handle.net/11349/7709
Aparece en las colecciones: Ingeniería Industrial

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